为奋力以赴最后的备考每年技术指标，通力合作把握破题取得成效，8月25日，大城市市发布等六家司承办“同舟为未来努力奋斗 苦战百曰 2026年全体最后的备考誓师会”。大城市市发布等六家司党支部会副党支部书记（组持党支部会工作上）、总总经理助理王成民应邀列席扩大会议内容并说话。司官员班子，产品渠道营销治理部及涉及到的部门进行人，項目司进行人，項目产品渠道营销部及涉及到的员共有40多名列席扩大会议内容。 讲话稿，营销策划操作部从质量技术指标体系讲解、奖惩表扬、自查报告督察等工作方面为迎战每年对象值作业明确责任了作业具体措施。几项目单位努力实现每年质量技术指标体系形成，用质量技术指标体系溶解、重突破点话题剖析材料，有争对性知识的系统阐述了确实行不通的改进措施要点和工作规划表计划表。几项目单位负责任人还订立了军令状，说明将得力协力、谋局突围模式，以不可动摇的信任和脚踏实地的工作规划表再战百天对象值。 会议平板重视，2024百天奋战是定一年度、保护局的收关的战斗，更为现如今行业领域形式，要毫无疑问分数、正确看待疑问，多家司产品企业营销专业人员要不停的不断探索全新产品企业营销格局，推陈更新，精力补上不足之处，进两步改善市面 相互核心竞争力；要坚定不移转型信任、实现策略魄力，积极进取产业革命、依偎变迁，以会战绝胜的精神状态和责任必达的信任，尽力发展一年度工作计划值实现目标；要提质质量提升、招商靶向施治，专门针对不同于性能特点的活动，招商靶向管理工作、一企一策，进两步SEO管理工作权限设置，维持发展条线安全标准化施工；要一体化做好，转型資源，把握销售量的的指标，增幅各条线一体化做好，转型司屋内部資源，增幅資源联动性利用，更大化化调离資源推动的的指标实现目标；要降本质量提升，开源软件节流，增幅费效自觉性，根据信息内容化智能化设计化的管理工作方式，提升 费控平均水平。