为扎扎实实做合作运作运作，全力以赴确立年度合作运作要求日常任务，11月23日，弘德有限单位在阜阳操办召开了合作运作运作谈心会会。阜阳迎驾4S店、宿州润淮4S店承担责任人及弘德有限单位重要性个部门承担责任人参与联席开会，联席开会由有限单位副先生先生唐超操办。 表态发言稿，两店实行人区别小结了今年的1-6月份加盟情形、麻烦和下这一步上班上班计划，并就加盟制定神器任务吸附与《2023年9-17月生产经营者数据收录制定神器任务制定神器任务鼓劲计划》实行探讨一下。唐超对两店摆脱猪疫、集成电路芯片流失等会影响作为的问题表现肯定会，融合特定上班，耍求下例上班耍求：一要增幅加盟处理，精准发力的加快4S店处理质量和本质恶性竟争力。二要创新发展上班方法，体验工作于标志性，吸取教训同业成就体验，对比对表，补缺补差。三是升级优化保险金达成合作贷款机构，从而挺高质量保险业务收入，从而挺高后面工作于附带值。四是继续继续加强銷售项目团队的建设，良好能够项目团队拓展主题活动、培训课程应急预案演练等的加快员工离职专业性基本素质与銷售项目团队凝致力力、战争力。对搞好“5个一”自查报告计划听取的意见与小编建议小编建议，要妥善处理对其进行搞定。五是继续继续加强日常工作稳定问题防护隐患排查，汇总易得防护隐患点，抓实加盟稳定秩序井然。六是励精图治茶叶市场信任感，回收利用购进税减免收取优惠政策的红利期期，会战迈向长久度，有望完工一整年銷售制定神器任务制定神器任务。

会上，弘德公司与两店负责人签订了2022年度经营目标及党风廉政建设目标责任书。