3月23日至24日，广州盐业成长 子厂家党委会书纪、继续执行高管、总营销经理王奇时间顺序赴无为、繁昌、合肥市盐业子厂家明确。 10月23日八点，王奇赶来无为盐业平台的省部级氯化钠保障库，车间获取氯化钠保障现状。在接着随后的座谈交流学习会中，王奇详细听取意见了无为平台的相对于市厂自主经营、薪金变革、资产投资有序推进、在线建设方案等因素现状并且 在当下存在着的有难度和状况，并与各处门承接人进行深入实际交流学习。王奇规定，无为平台的要坚实提高素质市厂市占率的道德底线认知，增强投入宣传点强度，强化客情维修保养，确定主要盐品市厂市占率不没有了；要建立健全薪金综合考核管理机制，增强投入个人收入向不错公司职员偏移强度，劝勉进行动员銷售；要有序推进盐品空间结构调准，增强投入绿盐、低钠盐、海苔盐等中顶级定制盐市厂供应者，确定中顶级定制盐銷售总量不高于我省人均技术水平。 3月24日晚上，王奇坚持问题导向芜湖市市繁昌区农贸市厂、专业连锁超市现场报道分析盐品批售和推销现象，并与繁昌机构领军班子开始座谈交流。王奇所述，繁昌机构要宽裕借助高市厂具有率的长处，变快推广盐品提供组成部分调低，全心全意提供中高端定制盐品推销比率。 接下来，王奇赴蚌埠市盐业机构开幕动员会会，与蚌埠机构领导干部班子就江苏盐业改革创新的开发深入学习置换征求意见。王奇特殊要求，蚌埠机构主要紧贯穿江苏盐业改革创新的开发的策略思路，充足推动自己优点，扩大开放先试、勇往直前探索世界，争当江苏盐业改革创新的开发“主力军”，为江苏盐业优产品改革创新的开发决定牢固根基。