12月2日，盐业发展进步总部党支部会镇长、审理股东、总总监王奇，党支部会常务委员、总运营总监总监张鹰首行逐一赴肥东、巢湖盐业总部视察调研教育指导本职工作。 王奇第二行每到每一处都用心的核实了氯化钠仓储配送和存储盐情況下，更加深入农贸批销市扬、街道便民店、魔幻大型超市，详细说明要了解盐品提供、產品设备构造、产品营销活动推广等情況下。在工做联席会座谈会讲话稿，列席工人小结了企业迄今为止人才队伍搭建、市扬运作、3项措施创新等地方的工做情況下。 王奇对肥东、巢湖机构的运转认真总结表述都，并对下一歩运转谈到了具体的需要：一要抓实网格建成，锻炼高文化素养分销干部队伍，改善分销质量，增强凝聚力客情的联系，不断增加中心争夺力；二是要強力撑握茶叶市厂数据终端，快速执行命令全员性营销方法，有效保障茶叶市厂具有率；三要立足本职整体利益理念，严厉执行命令开发机构有关的约定，坚持学习全县一盘菜棋，严查外部虚假冲销；四要网站优化盐品设计，用品牌行像店、送重型货架等好几种行式增加品牌行像产品，持续不断不断增加中高盐占比例；五爱面子化品牌方法，做好党建工作引领者，不断完善措施机制，做好参与检修。也要积极向上推进总量基金投资，多措并重改善基金投资收获，切实保障资源安全保障，有助于品牌得久安稳开发。