会议深入学习习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，观看了中央纪委国家监委特别策划专题片《地方八项规范实施12周年活动策划：筑起堤坡》，批评通报集團纪委2025年几第三季度信访上告和毛病资源处理问题，探讨研讨集团电话官网2025全年一专多能监察规划。集团电话官网协调机制组队员部门分别为总结了贯彻落实集团电话集团2025本年度党风廉洁教育勤政建造和反变质败本职会议通知精神抖擞的要点服务措施，并对廉洁勤政问题预防给出意见表推荐。

会议指出，加强反腐败工作组织协调，推动企业各类监督有效整合，构建大监督格局，是落实全面从严治党的必然要求，要将党风廉政建设与集团转型发展深度融合，结合当前正在开展的深入细致认真贯彻中间八项约定心情的学习教导，以“钉铁钉”精神实质促进各类监督走深走实，确保集团决策部署执行不走样、不变形。各成员部门要摆脱“产品数字鸿沟”，打造“职责分工确定、过渡秩序井然、分工协作有效”的督察考核机制，依托大监督系统等信息化平台，运用大数据信息化工艺手法，保证监督管理检查数据表格相通远程管理和风险存在智慧警告，持续推进监督管理检查从“过后查”向“事前事后控”二次创业。各个部门门要将监察嵌到销售业务全方案，对发现的问题要追根溯源、闭环整改，切实做到问题不解决不放手、整改不到位不罢休。

会议强调，做好今年的监督工作，一要“干”字微信头像，一个劲不断提升策略设置的执行工作贯彻落实水平。“一分部署，九分落实”，各部门要将集团党委决策部署转化为具体行动方案，围绕着 “建立一阵阵环保，建立清廉场景”的任务，以“等没法”的严峻感、“慢不准”的信任危机意识将任务分解干、振奋精神干、突出实效干、精打细算干。二是要“合”字为基，持续不断的改善参与办公的操作操作能力素质。大监督委员会办公室要统筹协调纪检、审计、财务、巡察、组织人事等督察能力，建立联系“资料打通、成就独享”的联主观因素制管理机制，防止重新监督的管理职能、多头多碇查，加快推进数智化监督平台建设，实现风险动态监测和精准预警，提升监督智能化水平。三要“责”字为本，反复发展职权部门乃至每一位员工的履责尽职功能。压紧压实责任是做好监督工作的关键，各监督部门要树立高度的责任意识，敢于担当、敢于碰硬，勇于揭露存在的问题，不能怕得罪人、搞一团和气，将责任落实到每一个工作环节，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。